مهندسان

تقدیم به همه مهندسان ایران

درباره من
وبلاگ تخصصی مهندسان ایده ها و راهنمایی های مهندسی آماده همکاری در پروژه های شما کنترل پروژه.بازاریابی و فروش.ارزیابی.مدیریت منابع.
موضوعات
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: شنبه 28 تير 1393 ساعت: 11:50

 

 

به نقل از یکی از دوستان عزیز:

چندی پيش برای شرکت در کنفرانس جهانی مديريت پژوهش‌وتوسعه به شهر اشتوتگارت آلمان رفته بودم. در کمال شگفتی دريافتم که هيچ ايرانی ديگری نتوانسته در اين کنفرانس شرکت کند. از سال 2003 به بعد تقريباً هرساله در يکی از کنفرانس‌های بزرگ بين‌المللی حوزه مديريت فناوری و نوآوری شرکت کرده‌ام و در تمام اين کنفرانس‌ها با جمعی از مديران، اساتيد و دانشجويان علاقمند ايرانی روبه‌رو می‌شدم که حضوری فعال در تبادلات علمی داشتند. گاهی تعداد نفرات ايرانی شرکت‌کننده به ده‌ها نفر می‌رسيد (همچون کنفرانس جهانی مديريت فناوری سال 2005 در وين). اين امر هميشه برايم مايه اميدواری و مباهات بود. آثار يادگيری منتج از اين کنفرانس‌ها را آشکارا در ايران می‌ديدم. پژوهشگران عمدتاً جوان ايرانی نتايج پژوهش‌های خود را ارائه می‌کردند و مستقيماً پای صحبت اساتيد و مديران سرشناس و بين‌المللی اين حوزه می‌نشستند. علاوه بر يادگيری علمی، به مرور بر اعتماد به نفس و جسارت علمی و پژوهشی آنها نيز افزوده می‌شد. 
 
اجازه دهيد با کمک گرفتن از يک تجربه شخصی، نتايج ارزشمند شرکت در کنفرانس‌ها و محافل علمی بين‌المللی را برايتان نقل کنم. در سال 2004 برای ارائه مقاله خود در يکی از کنفرانس‌های جهانی مديريت فناوری به سئول رفتم. در آن کنفرانس، پروفسور رابرت فال از اساتيد برجسته دانشگاه کمبريج مقاله‌ای در مورد "ره‌نگاشت فناوری" ارائه کرد.
 
 
 
 
 
 
 
Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 12:42

 

 

 

 

چگونه در شغل مدیریتی جدید خود، موفق شوید؟

مقدمه

برای اینکه دیگران از شما به عنوان مدیری لایق، کاردان، با کفایت و موفق نام ببرند بایستی ویژگی هایی داشته باشید و کارهایی را بکنید. حال اگر

  • به عنوان مدیرعامل یک سازمان، اداره یا موسسه ای، منصوب گردیده اید
  • مدیریت یک کارخانه به شما محول شده است
  • مسئولیت مدیریت و یا معاونت یکی از واحدهای سازمانی را پذیرفته اید
  • در سازمان فعلی خود به یک شغل مدیریتی ارتقاء پیدا کرده اید
  • از یک پست مدیریتی به جایگاه مدیریتی دیگری منتقل شده اید

جهت موفقیت در این موقعیت جدید، مسائل و نکاتی وجود دارند که باید آنها را با دقت، مدنظر قرار دهید و در به کارگیری صحیح آن ها کوشا باشید. این مطلب در مورد برخی از این موارد به کنکاش می پردازد.

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 12:21

 

 

 

ده توصیه برای به کارگیری تکنیک های رهبری در عرصه اجرا

 

مقدمه

در تمامی شغل ها، مهارت به اعتماد به نفس بدل می شود. رهبری نیز کار متفاوتی نیست. به نظر می آید که بعضی ها ذاتا رهبرند. اما این ویژگی آنها همیشه به خاطر آن است که بر کارشان تسلط پیدا کرده اند و چنان عزم و اراده ای دارند که حمایت دیگران را جلب می کنند.

جذبه جادویی یا همان کاریزما یا در فرهنگ خودمان فره ایزدی، خصوصیتی ذاتی نیست بلکه ترکیبی است از علاقه، اشتیاق و اراده. برای رسیدن به هدف، کاملا روشن و معین است که مهارت فراوان در برقراری ارتباط، امری بسیار مهم و تأثیر گذار می باشد.

ده توصیه برای به کارگیری تکنیک های رهبری در عرصه اجرا

رهبری هم از بقیه کارها پیچیده تر نیست

م

Get our toolbar!
نويسنده :Mr Nateghi
تاريخ: سه شنبه 5 شهريور 1392 ساعت: 11:45

 

 

 

۱.سعی کنید حافظه خوبی داشته باشید

اگر توان ذهنی شما در به خاطر سپردن رویدادها و اتفاق ها ضعیف است، در یک سررسید یا دفترچه، رخ دادن مسائل کاری، نکات ضروری، دستورها و گفته ها را ثبت و ضبط کنید. مهم است که نیروهای تان بدانند که شما چیزی را از یاد نمی برید.

۲ . زندگی غیرکاری کارکنان را از نظر دور نداشته باشید

کمی در مورد زندگی غیرکاری نیروهای خود بدانید و احوال شان را جویا باشید.

 

good communicating

Get our toolbar!
صفحه قبل 1 2 3 صفحه بعد
تازه ترين مطالب
ابزارک هاي وبلاگ